世界500強(qiáng)的科技從業(yè)者，依舊逃不出買(mǎi)房難的宿命
住房短缺問(wèn)題十分嚴(yán)重，深深影響到了全美各處的科技中心。就在Facebook宣布繼谷歌之后投資10億美元“安家費(fèi)”，不少?lài)?guó)內(nèi)的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)群眾都表示“酸”了。
再高的工資都比不上逆天的房?jī)r(jià)，就算是年薪百萬(wàn)的硅谷碼農(nóng)也要在安家買(mǎi)房面前折腰。不僅是硅谷、就連北上廣深杭的房?jī)r(jià)都仍高不可攀，市場(chǎng)行情再弱也沒(méi)有對(duì)房?jī)r(jià)造成過(guò)多影響。而為了留下技術(shù)人才，互聯(lián)網(wǎng)巨頭只能自掏腰包、補(bǔ)貼員工。
畢竟，再好的創(chuàng)業(yè)環(huán)境也抵不住人才流失，沒(méi)有人、沒(méi)有家，談何夢(mèng)想？
科技巨頭在這場(chǎng)住房危機(jī)中的角色
舊金山灣區(qū)的住房短缺有一長(zhǎng)串復(fù)雜的原因，其中許多與科技無(wú)關(guān)，例如州稅收政策、限制性城市分區(qū)、社區(qū)反開(kāi)發(fā)情緒、保障性住房資金的流失等等。
但專(zhuān)家們一致認(rèn)為，一個(gè)主要因素是住房需求的飆升，這在很大程度上是由該地區(qū)迅速發(fā)展的科技經(jīng)濟(jì)推動(dòng)的，科技公司為了創(chuàng)造成功的產(chǎn)品，雇用了大量員工，并不斷擴(kuò)張，這讓問(wèn)題變得更糟。
僅在舊金山灣區(qū)，谷歌就雇傭了4.5萬(wàn)名員工，而蘋(píng)果僅在硅谷就雇傭了2.5萬(wàn)名員工！
“交通堵塞、房?jī)r(jià)失控，甚至租金也失去了控制，”圣克拉拉官員Larry Stone說(shuō)，“顯然，科技公司在緩解交通和住房成本方面做得不夠。”
但并非所有人都認(rèn)為，一味向科技公司索取幫助才是答案。灣區(qū)議會(huì)（Bay Area Council）的高管Matt Regan說(shuō)：“在一個(gè)運(yùn)轉(zhuǎn)良好的世界里，住房建筑業(yè)應(yīng)該為我們不斷增長(zhǎng)的經(jīng)濟(jì)提供足夠的住房。這個(gè)系統(tǒng)已經(jīng)崩潰了，這就是為什么這些公司不得不介入并做一些超出他們核心競(jìng)爭(zhēng)力的事情。”
那么，科技巨頭需不需要為了住房買(mǎi)單呢？
創(chuàng)造數(shù)萬(wàn)崗位還不夠，巨頭還該為住房負(fù)責(zé)？
分析報(bào)告顯示，2018財(cái)年，谷歌擁有75億美元可征稅財(cái)產(chǎn)，蘋(píng)果在圣克拉拉應(yīng)稅財(cái)產(chǎn)不到90億美元。在2018年報(bào)稅結(jié)束后，谷歌繼續(xù)擴(kuò)張其房地產(chǎn)帝國(guó)，在圣克拉拉收購(gòu)了60多處房產(chǎn)，總估價(jià)至少21億美元。
谷歌在十年前就為住房計(jì)劃進(jìn)行了籌備，計(jì)劃用7.5億美元的土地建造15000套住房。今年6月谷歌CEO桑達(dá)爾·皮查伊決定動(dòng)用10億美元的現(xiàn)金和房地產(chǎn)資產(chǎn)來(lái)幫助解決舊金山灣區(qū)的住房危機(jī)。
于是谷歌在圣何塞的Diridon車(chē)站周?chē)I(mǎi)下了大片土地，計(jì)劃建造一個(gè)全新交通導(dǎo)向的多功能社區(qū)，包括3000-5000套住房和650萬(wàn)平方英尺的辦公空間。當(dāng)?shù)丶みM(jìn)人士擔(dān)心，此舉將推高房?jī)r(jià)，迫使長(zhǎng)期居民遷出。
而在谷歌大興土木的同時(shí)，蘋(píng)果卻在建造占地175英畝的太空船園區(qū)，那里沒(méi)有住房，也沒(méi)有通往主要交通線(xiàn)路的通道。（幾萬(wàn)員工出門(mén)全靠車(chē)，哪個(gè)村子頂?shù)米�？從高速堵到村里的盛況也不是一次兩次。）
對(duì)于自己造成的交通堵塞問(wèn)題，蘋(píng)果是怎么做的呢？這里引用喬布斯的話(huà)，“我們是庫(kù)比蒂諾最大的納稅人，所以我們想繼續(xù)留在這里納稅，如果我們不能，我們就得去山景城這樣的地方。我認(rèn)為我們應(yīng)該納稅，而市政府應(yīng)該做這些事情。”
蘋(píng)果繼承了喬布斯的遺志，向政府和相關(guān)基金提供了約7600萬(wàn)美元，試圖解決住房和交通危機(jī)。
這揭示了許多科技公司如今面臨的問(wèn)題：企業(yè)應(yīng)在多大程度上幫助那些為硅谷成功而犧牲的人和社區(qū)？
當(dāng)?shù)鼐用裾驗(yàn)楣韫鹊娘w速發(fā)展，艱難應(yīng)對(duì)住房需求飆升、房?jī)r(jià)飆升和道路擁堵等問(wèn)題。因此，這個(gè)問(wèn)題的答案將在塑造硅谷未來(lái)的過(guò)程中發(fā)揮重要作用。
那么，國(guó)內(nèi)的創(chuàng)業(yè)圣地是否也面臨著同樣的窘境呢？
房奴難做，工資再漲漲不過(guò)房?jī)r(jià)猛增
對(duì)于許多國(guó)人來(lái)說(shuō)，房?jī)r(jià)一直是心中的大石，工資再高高不過(guò)房?jī)r(jià)猛漲，北上廣深的房?jī)r(jià)更是讓人望塵莫及。
一線(xiàn)城市的房?jī)r(jià)達(dá)到了五六萬(wàn)甚至更高，有專(zhuān)家表示，房?jī)r(jià)還在緩慢增長(zhǎng)，“家中有房，心中不慌”的傳統(tǒng)思想更是促使許多沒(méi)有房子的年輕人貸款、借錢(qián)來(lái)購(gòu)入一個(gè)屬于自己的小窩。
但就目前來(lái)說(shuō)，兩極分化現(xiàn)象依然明顯，包租婆、包租公奔波在收租路上，而只能靠租房為生的年輕“社畜”卻奔波在賺取下月房租的路上，好像成了一個(gè)死循環(huán)。
據(jù)我愛(ài)我家研究院分析，今年前四月，北京三分之一的租客租金承受能力在每月4000－6000元之間，25％－30％的租客租金承受能力在每月6000－8000元之間。整體上，1－4月月租金在6000－8000元、8000－10000元的占比在持續(xù)擴(kuò)大，租客的租金支出呈增長(zhǎng)趨勢(shì)。
據(jù)中國(guó)房地產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)主辦的中國(guó)房?jī)r(jià)行情網(wǎng)4月份數(shù)據(jù)顯示，北京、上海、廣州、深圳房租每平米每月平均單價(jià)為93.07元、76.50元、52.40元和81.82元。而同比去年，北上廣深房租分別上漲5.5％、9.29％、7.16％和13.31％。
而年輕人的工資水平又如何呢？
58同城發(fā)布的《2019年90后青年職場(chǎng)生活狀態(tài)調(diào)研報(bào)告》顯示，一線(xiàn)城市租房比例達(dá)48.4%，90后職場(chǎng)青年的薪資集中在5001-10000元。
圖源：58同城《2019年90后青年職場(chǎng)生活狀態(tài)調(diào)研報(bào)告》
為了尋求收支平衡，許多人不得不選擇犧牲通勤時(shí)間，來(lái)?yè)Q取更低的房租，坐高鐵上下班也已經(jīng)不是什么新鮮事了。
對(duì)于那些鼓起勇氣，攢夠首付，準(zhǔn)備面對(duì)未來(lái)幾十年的債務(wù)的“準(zhǔn)房奴”來(lái)說(shuō)，日子也并不好過(guò)。房貸基準(zhǔn)利率上升從4.8%的利率一下上漲到了5.6%，首套房子的利率更是漲的離譜，上漲率高達(dá)28%，購(gòu)房成本增加了不少，退堂鼓就這么敲了起來(lái)。
而房?jī)r(jià)上漲過(guò)快直接導(dǎo)致的一個(gè)結(jié)果就是，越來(lái)越多科技行業(yè)從業(yè)人員會(huì)在選擇工作的時(shí)候?qū)⑵髽I(yè)提供的住房福利、補(bǔ)貼考慮在內(nèi)。因此近年來(lái)有許多科技企業(yè)都開(kāi)始為員工提供優(yōu)質(zhì)的住房、租房福利、補(bǔ)貼，希望能通過(guò)這樣的花式員工福利來(lái)穩(wěn)定軍心。
租房難、購(gòu)房難，國(guó)內(nèi)大廠(chǎng)怎么做？
為了能讓一線(xiàn)員工在杭州置業(yè)，阿里提供了380套房子出售給自己的員工，公司中的資深專(zhuān)家、高級(jí)經(jīng)理及以下職級(jí)員工可以參與申請(qǐng)搖號(hào)，內(nèi)部房源價(jià)格僅是市場(chǎng)價(jià)的60%。最重要的是，房子的產(chǎn)權(quán)完全歸購(gòu)房員工所有。
按照杭州樓市在阿里巴巴西溪園區(qū)附近的行情看，均價(jià)在7-8萬(wàn)元每平左右，6折就是4-5萬(wàn)每平，這么算下來(lái)，一套百平員工福利房將為阿里員工省下近300萬(wàn)的費(fèi)用。
此前，阿里巴巴在員工住房方面的福利就已有"ihome"計(jì)劃，該計(jì)劃包括提供30億無(wú)息貸款，幫服務(wù)兩年以上滿(mǎn)足相關(guān)條件大陸員工置業(yè)。同時(shí)還包括5億教育基金幫員工解決子女學(xué)前和小學(xué)教育問(wèn)題，以及4000萬(wàn)物價(jià)補(bǔ)貼，向基層員工發(fā)放一次性物價(jià)和子女教育補(bǔ)貼，緩解物價(jià)壓力。
“鐵娘子”董明珠曾在直播中就表示要提升員工薪酬待遇，讓每個(gè)員工享受兩房一廳的待遇，她說(shuō)：“兩房一廳，如果員工以后的收入更高，有幾千萬(wàn)的收入要買(mǎi)一個(gè)豪宅，也可以去。只要員工不走，在格力，這房子就屬于員工。”
她還多次提到：“在格力工作，你只需要幫我想怎么幫公司工作，而住房問(wèn)題、小孩讀書(shū)等問(wèn)題應(yīng)該由我來(lái)解決！”
騰訊早在2011年就推出了“安居計(jì)劃”，在3年內(nèi)投入10億元為首次購(gòu)房的員工提供免息借款，北上廣深員工可申請(qǐng)最高30萬(wàn)元免息借款，其余城市則為20萬(wàn)。2015年，騰訊還升級(jí)了首套房安居借款額度，員工最高可申請(qǐng)50萬(wàn)元的無(wú)息貸款。
2012年，是實(shí)施安居計(jì)劃的第一年，就已有815名騰訊員工拿到貸款，累計(jì)發(fā)放貸款3億多元。
由于房?jī)r(jià)上漲對(duì)員工租房的壓力在逐漸增大，騰訊在2016年又推出“易居計(jì)劃”，給畢業(yè)三年以?xún)?nèi)的員工租房補(bǔ)貼，其中一線(xiàn)城市每年補(bǔ)貼15000元。
此外，騰訊效仿谷歌，推出員工“死后福利”，因意外過(guò)世的員工，其家屬可以領(lǐng)半薪十年。如果該員工有孩子，每多一個(gè)孩子額度會(huì)有額外增加，每個(gè)孩子增加12個(gè)月薪。
京東的員工宿舍則是按照高級(jí)公寓的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行裝修，分雙人標(biāo)間與單人間，內(nèi)部有沙發(fā)，并且還有陽(yáng)臺(tái)。劉強(qiáng)東曾表示，只要在京東干滿(mǎn)3年，就可以申請(qǐng)一間高級(jí)單身公寓入住。
華為給員工建了30000套福利房，華為給東莞的員工分福利房，只賣(mài)8500元/平米，低于市場(chǎng)價(jià)70%，還帶精裝修。酸了酸了。
去年年初，華為在東莞為員工提供了30000套員工住房，主要坐落在東莞市松山湖科技產(chǎn)業(yè)園區(qū)附近。華為宣布，只要是滿(mǎn)足條件的內(nèi)部員工只需要花8500元每平的價(jià)格即可購(gòu)買(mǎi)一套精裝修的房子，拎包即住。
這個(gè)價(jià)格與當(dāng)?shù)厥忻娣慨a(chǎn)價(jià)格相比算是便宜很多了，東莞市同期房產(chǎn)市場(chǎng)的購(gòu)房均價(jià)大約在2-3萬(wàn)，華為給出的價(jià)格僅為市場(chǎng)價(jià)的30%-40%。雖然不是免費(fèi)分房，但華為給出的產(chǎn)權(quán)政策也相對(duì)寬松，規(guī)定前五年屬于租賃，5年期滿(mǎn)后全價(jià)購(gòu)買(mǎi)即可享受完整產(chǎn)權(quán)，且可以轉(zhuǎn)讓出售。
按照華為全球18萬(wàn)員工計(jì)算，如果這項(xiàng)福利落實(shí)到每個(gè)員工身上，華為需要付出超過(guò)千億。目前這3萬(wàn)套住房?jī)H為部分員工分享，華為內(nèi)部對(duì)購(gòu)房資格設(shè)置了入職年限、職級(jí)水平等額外要求。
此外，許多企業(yè)都為員工提供了通勤車(chē)服務(wù)，接送上下班員工，緩解交通壓力，員工也無(wú)需在城市的各條地鐵中輾轉(zhuǎn)奔波。還有員工宿舍、員工食堂（網(wǎng)易食堂名聲在外）、租房補(bǔ)助等一系列員工福利，都讓辛苦工作的人們?cè)诠ぷ髦嗄軌虼弦豢跉狻?br />對(duì)于就業(yè)創(chuàng)業(yè)人員，國(guó)家也出臺(tái)了一系列措施，住建部將積極推動(dòng)培育和發(fā)展住房租賃市場(chǎng)，增加租賃住房供應(yīng)，指導(dǎo)各地通過(guò)新建配建租賃住房、盤(pán)活存量的閑置住房、允許將商業(yè)用房按規(guī)定改建為租賃住房等多種方式，增加租賃住房供應(yīng)，來(lái)保障國(guó)家級(jí)經(jīng)開(kāi)區(qū)住房問(wèn)題。
與大廠(chǎng)們的大手筆相比，硅谷的這些巨頭們雖然也豪擲億萬(wàn)美元，但卻暗含心機(jī)。
Facebook緊隨谷歌給出10億美元承諾，背后都是一筆利益帳
加州的房?jī)r(jià)高得有些離譜，讓加州其他方面都“黯然失色”。全美最高的工資階層有一些就在加州，但要是算上房?jī)r(jià)的話(huà)，加州貧困率就是全國(guó)最高的。越來(lái)越多的人只能長(zhǎng)時(shí)間通勤；據(jù)說(shuō)，很多警察就睡在車(chē)?yán)�；路邊的帳篷變得稀松平�?mdash;—因?yàn)闊o(wú)家可歸的人越來(lái)越多了。
今年6月，桑達(dá)爾·皮查伊宣布在未來(lái)10年投資10億美元，建造約2萬(wàn)套住房。一來(lái)就是10億美元，這出手闊不闊綽？
聽(tīng)起來(lái)不錯(cuò)！但我給你圈下重點(diǎn)：我們已經(jīng)預(yù)期谷歌將在其山景城的后院釋放多達(dá)9850套房子，而谷歌將自己建造約5700套。當(dāng)時(shí)，該計(jì)劃還沒(méi)有得到該鎮(zhèn)的批準(zhǔn)。
而且這是投資，不是慈善。谷歌說(shuō)它把這塊地租給了開(kāi)發(fā)商，他們會(huì)出租和出售單元來(lái)賺錢(qián)，而且不會(huì)限制他們的行為。谷歌提議在山景城建造20%的經(jīng)濟(jì)適用房。
但事實(shí)上，谷歌本身不會(huì)自建5000套經(jīng)濟(jì)適用房。這2.5億美元將幫助開(kāi)發(fā)商獲得土地和經(jīng)濟(jì)適用房的許可，激勵(lì)開(kāi)發(fā)商進(jìn)行建設(shè)。這是一個(gè)10年的承諾，與此同時(shí)，谷歌還在不斷增長(zhǎng)。
極端一些的想法是，谷歌是不是開(kāi)始試圖利用住房作為討價(jià)還價(jià)的籌碼，來(lái)獲得更多的灣區(qū)辦公空間。如果他們過(guò)早退出重大基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目，像谷歌這樣的巨頭公司又會(huì)承擔(dān)多少損失呢？
上周二，F(xiàn)acebook終于坐不住了。對(duì)外稱(chēng)其將為中等收入和低收入家庭建立2萬(wàn)座單元樓，以緩解加利福尼亞嚴(yán)重的住房困境。為此，該公司將以補(bǔ)助、貸款和土地的形式投資10億美元。
要想在灣區(qū)擴(kuò)大勢(shì)力范圍，不僅得考慮高薪雇員的住宿和交通問(wèn)題，也不能忽略其他員工。谷歌和Facebook很早以前就在辦公區(qū)域周邊建立住宅，每個(gè)工作日早上，都有大概1600輛私營(yíng)大巴在灣區(qū)四處穿行，把員工接來(lái)辦公室。
對(duì)于這類(lèi)“第一個(gè)吃螃蟹的人”來(lái)說(shuō)，它們并不是捐獻(xiàn)，而是投資，是希望從中得到回報(bào)和收益的。此外，大部分的投資都是以土地形式而不是現(xiàn)金。
加州住房問(wèn)題已經(jīng)存在了幾十年，大多數(shù)人認(rèn)為，住房短缺是罪魁禍?zhǔn)�。但大量建房，尤其是中等和低等收入群體能住得起的房子，實(shí)踐證明，很不容易，甚至可能會(huì)引發(fā)更多交通問(wèn)題，并嚴(yán)重影響他們的生活質(zhì)量。
此外，建房成本飆升，即使是建造最簡(jiǎn)單的補(bǔ)貼用房正常來(lái)說(shuō)都得花費(fèi)50萬(wàn)美元。這就意味著，建2萬(wàn)戶(hù)住房可能需要100億美元。
面對(duì)這樣龐大的數(shù)字，任何希望用錢(qián)來(lái)解決問(wèn)題的嘗試都可能會(huì)淪為笑柄。政府官員和經(jīng)濟(jì)學(xué)家直言道，要想獲得實(shí)際的效果，可能還得再過(guò)十年甚至更長(zhǎng)的時(shí)間。根據(jù)最新年度統(tǒng)計(jì)結(jié)果，在洛杉磯和部分灣區(qū)城市，無(wú)家可歸人數(shù)急劇上升，在奧克蘭，無(wú)家可歸人數(shù)僅僅兩年內(nèi)就增加了近50%。
科技公司該怎樣緩解住房壓力，它們能夠或者應(yīng)該為此投資多少，仍然是一個(gè)持久不斷的議題。
